●成果 01
主流 AI 模型的使用经验
在几款主流模型上的亲身实践 — 形成"哪款模型更适合哪种任务"的判断。
- 存放在参与者本人的笔记本上
Satbayev Business Engineering · AI Mastermind
两天 —
六项工作成果
放在团队的笔记本上。
两日制实操培训。课程内容会按行业与客户公司情境进行适配。每组 10 至 50 人。
在线版 1,700 美元起。两日线下 5,300 美元起。企业版 — 面议。
课程之后留下的
每位参与者带走 六项工作成果。
每位参与者带着自己笔记本上的六项成果离开课程。与此同时,公司获得面向日常工作的共享提示词库与一页式的统一落地路线图。
●成果 02
对自己工作文档的分析
在参与者带来的真实文件上做摘要、回答问题、找出矛盾点。
- 存放在参与者本人的笔记本上
●成果 03
一份工作主题的演示文稿
手工在 15–20 分钟内构建,可导出为 Office 格式。
- 存放在参与者本人的笔记本上
●成果 04
一个可用的小工具
面向自己任务的计算器、清单或小型仪表板 — 通过与模型对话构建,无需编程。
- 存放在参与者本人的笔记本上
●成果 05
可运行的 AI 智能体环境
参与者笔记本上的本地 AI 智能体环境。面向自身部门的智能体任务模板。
- 存放在参与者本人的笔记本上
●成果 06
个人落地计划
一页文档,列出参与者将在下一季度交给 AI 智能体的三项任务。
- 存放在参与者本人的笔记本上
课程
五个模块。一条路径。
每个模块 60–90 分钟实操。案例按客户行业适配。每 10 名参与者配一位助理引导员。
●模块 01 · 90 分钟
当下的 AI 模型 — 如何下达任务
市面上的 AI 模型:区别何在,各自擅长什么。结构化提示的六个要素。"上下文比措辞更重要"的思路。多模型互验作为校核方式。
- 成果提示模板与适用边界的判断
●模块 02 · 90 分钟
AI 作为分析师:文档、数据、知识库
八种典型文档任务:摘要、版本对比、矛盾排查、表格分析。哪些场景模型直接给结果,哪些场景必须人工核校。保密。
- 成果自己工作文档的成品分析。一份小型知识库
●模块 03 · 90 分钟
AI 作为共作者:演示、图像、视频
管理者亲手在 15–20 分钟做出演示,可导出为 Office。哈萨克斯坦 AI 产品 Higgsfield 案例。AI 生成的适用边界。
- 成果一份工作主题演示
●模块 04 · 60 分钟
15 分钟搭好一个工具 — 无需编程
通过与模型对话从任务描述到可用原型。边界:哪些自己做、哪些交给 IT 团队。
- 成果一个可用的小工具
●模块 05 · 75 分钟
AI 智能体与落地战略
AI 智能体作为数字员工:岗位说明、文件访问、自主工作。公司知识库以智能体可消费的格式整理。
- 成果可运行的智能体环境。任务模板。一页式落地计划
与 AI Leaders 2026 项目的关系
不同的 AI 成熟阶段。不是替代关系。
AI Leaders 2026 是面向高管的概念性准备,在世界观层面。AI Mastermind 是运营阶段:两天内参与者带走运行中的智能体环境与工作成果。
●哈萨克斯坦数字部 × Stanford HAI × OpenAI
AI Leaders 2026
- 目标面向高管的概念性准备
- 形式在线,30 多小时讲座
- 输出世界观 + 毕业项目
- 语言 / 情境英语,带翻译
●McKinsey · BCG · 本地固定报价机构
战略咨询
- 目标AI 战略与运营模式
- 形式1–4 个月,系列工作坊
- 输出战略文档
- 语言 / 情境取决于顾问
●SBE × Satbayev University
AI Mastermind
- 目标在公司流程中落地
- 形式线下,1–2 天,笔记本在手
- 输出每人 6 项成果 + 路线图
- 语言 / 情境俄语,哈萨克斯坦情境案例
主讲人
亚历山大·纳里日尼 — SBE 创始人。
ECOTEC Engineering 创始人:在哈萨克斯坦拥有三家工厂的科研生产集团,与 "Samruk-Kazyna" 集团有独家合同,旗下 MEMBRANECO 与 CEMS 品牌。AI 工具已在集团内部运营中投入使用 — 内部的法务与采购 AI 智能体、内置 AI 智能体的 STAITER 企业 ERP,以及与 Satbayev University 合作开发的 AITHER 平台。
课程以俄语进行,无同声传译。主讲人遵循 ICF 标准,专长是管理层转型。
实践
股份公司"哈萨克斯坦住房公司"(KHC)— 两波团队,同一套课程。
为国家控股集团"Baiterek"旗下子公司定制的企业课程。围绕住房信贷、公司内部规章、与监管机构互动等行业特点进行了适配。
AI Mastermind · 2026 年 4 月,阿斯塔纳
两波团队:董事会 + 中层管理者
董事会与执行董事先以封闭模式参加;之后中层管理者按改编版作为第二波参与。
- ~100名参与者
- 6项成果
- 9学时
形式与价格
三种形式。同一套质量标准。
价格为起价。最终价格在 Discovery 会谈后根据团队规模、形式、场地与后续支持确定。
●在线
1,700 美元起
六小时课程 — 课程的四个基础模块,无出差。适合一次性面向管理层或职能部门做准备。通过客户的企业视频平台进行。
- 时长1 天 · 6 小时
- 模块4 个基础模块
- 团队规模不超过 50 人
●线下
5,300 美元起
完整的两日课程 — 五个模块,每个六小时,笔记本在手,小组工作坊,每位参与者一份个人战略。可在 Satbayev University 阿拉木图校区或客户场地。
- 时长2 天 · 12 小时
- 模块完整 5 模块
- 地点阿拉木图或客户场地
●企业版 · 定制
面议
按公司任务适配的课程:深入梳理行业流程与规章、定制案例、扩展团队规模、课程结束后的持续支持。在 Discovery 会谈中确定。
- 时长定制
- 团队规模协商
- 后续支持课程结束后
常见问题
客户 常问的
完整的问题清单属于 Discovery 会谈。这里 — 最常见的几个。
最佳人数 20–30 人。最少 10 人。每组最多 50 人。团队更大时我们分成多个轮次或两波运行同一套课程。
下一步
把 AI Mastermind 带给 您的团队。
与课程创始人的 30 分钟 Discovery 会谈。我们讨论团队组成、场地、行业与形式。约定下一步。